【點亮偏鄉教育的新篇章 2】用心跨越障礙:點亮學生學習熱情
  • BenQ
  • 2024-10-22

藉大屏將豐富教學資源,遠距傳送至偏鄉學校 >

藉大屏將豐富教學資源,遠距傳送至偏鄉學校

藉大屏將豐富教學資源,遠距傳送至偏鄉學校

跨界合作,藉大屏將豐富教學資源,遠距傳送至偏鄉學校

後來盧亭妤校長持續向外界求助,爭取資源,盡可能改善現況,因緣際會之下,透過誠致教育基金會的介紹,與「智慧教室領導品牌」BenQ 和「英語教育機構」 BigByte Education 接觸,對教育擁有相同理念和熱情的三方,決定攜手進行史無前例的跨界合作。

本次的合作,以 BenQ 互動式觸控顯示器(後簡稱大屏)作為媒介,安裝在富田國小的教室內,位在北部的 BigByte 外籍老師 Brian,會在六週內,針對富田國小校內英語篩選前測未通過的學生,每週進行兩堂英文,和一堂閱讀指導(Coach Reading),每堂各 40 分鐘,因此本次遠距教學課程,每週共計 2 小時,計畫一共 6 週,因此是 12 小時。

誠致教育基金會
BigByte Education
誠致教育基金會

誠致教育基金會

BigByte Education

英語教育機構 BigByte Education

雖然用心的富田國小老師們,從平日的課堂表現與測驗數據,已經知道校內哪群學生的學習進度較落後,但為了計畫的客觀性, BigByte 還是針對全校學生進行篩選前導測試(Screening):限定學生須在一分鐘內,將隨機排列的英文字母,找回正確的順序。學生必須辨識、唸讀字母,應用拼音規則進行拼讀、並辨識出常見字。這群孩子中,年紀最小為三年級,最大則為六年級,儘管年齡有別,但共通點都是:無法達到這個測試的合格標準。

「在教育的現場,怎麼讓每一個孩子的學習都發生,其實是很困難、很有挑戰性的。」盧亭妤分享教育前線的觀察。

「孩子人坐在教室裡面,但不見得能參與學習歷程。當他想參與這些學習歷程時,他也不見得真的就有辦法參與。因為和教材的難易程度、老師推進的速度都有關係。所以怎麼讓老師都能清楚掌握每個孩子的學習狀態、幫助他找到最適合的教學策略,就是教學現場的挑戰。」

英語教育機構 BigByte 創辦人林玉芳也說:「我們都當過學生,班上落後的同學通常都在幹嘛?睡、發呆、玩啊!調皮一點還捉弄別人啊!為什麼?因為他聽不懂啊!聽不懂,就不會有興趣嘛!既然我們都知道他們是因為聽不懂,才分心做別的事,所以『如何讓他們聽懂?』就是這次的切入點。」因此這次的計畫目標,是讓孩子找到學習的意義和動機。

當美國老師,遇上不會 A 到 Z 的小學生

當美國老師,遇上不會 A 到 Z 的小學生,要如何透過大屏,在短短六周內達成計畫成效 >

當美國老師,遇上不會 A 到 Z 的小學生,要如何透過大屏,在短短六周內達成計畫成效

當美國老師,遇上不會 A 到 Z 的小學生,要如何透過大屏,在短短六周內達成計畫成效

這次的計畫最大的挑戰,除了盧亭妤指出的:「一個班這麼多學生,老師要如何同時顧及程度大不相同的孩子?而學習進度落後的學生,老師又該花多少時間才能讓他們跟上腳步?」還有很多懸而待解的問題。例如:

  • 如何讓一位只會說英文的美國老師,與一群連 A 到 Z 都背不全的孩子互動與溝通?
  • 如何透過教育大屏塑造和實際見面上課時一模一樣的上課氛圍?
  • 如何在短時間內,完成這件艱鉅的任務?

林玉芳也認同這次的計畫確實很棘手,篩選前測的結果稍微出乎他們的意料,而且本次教課的外籍老師 Brian,從未離開台北市教學,而且一般六週的上課時程,都要花至少 20 個小時時間備課,可是這次老師只有 10 小時,還要額外挪出心力熟悉大屏功能、設計教案。但在此之前,這位教學年資 15 年的英語老師,從未使用過類似的設備。

因此不出所料,第一堂課氣氛相當尷尬,沒用過大屏的老師,需要一點時間掌握遠距教學的氣氛;而超過三分之二的學生,在理解老師說話內容時產生困難。

原以為課程會從頭死寂到結束,可是老師非常理解初學者的心態,因此第一堂課,老師的教學目標只有一個:破冰,讓孩子卸下心防。只要第一堂課讓孩子有了一點信心,後面的發展就會水到渠成。

所以即便這群孩子連 A 到 Z 都記不全,課程中卻像一個團體解謎遊戲,大家開始紛紛猜測外國老師想要表達的意思,孩子你一言、我一語,交流開始發生、互動也開始產生,漸漸地,孩子猜對了,就發現自己其實也聽得懂外國人在說什麼,信心的種子就此萌芽,學習的動機開始建立,他們就不再覺得這是一堂課程,而是一段遊戲的時光。

「說真的第一堂課,只是要孩子移動大屏上的英文字母,並沒有什麼有趣的地方,但為什麼六年級的學生,還玩起來這麼開心?其實讓他開心的,並不是因為移動字母很好玩,而是因為他聽得懂老師的指示,是突然發現:『我聽得懂外國人講話!』的成就感。」林玉芳分析。

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